6月1日，甘肅建投七建公司副總經(jīng)理魏海龍一行調研指導新廈公司武威錦繡天成三期項目。七建新廈公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、總工程師陪同調研。

會(huì )議上調研組一行聽(tīng)取了新廈公司關(guān)于武威錦繡天成三期項目的消防驗收、人防驗收以及綜合驗收和銷(xiāo)售情況的匯報；項目各參建單位負責人逐一進(jìn)行了工作匯報。聽(tīng)完匯報后，魏海龍副總經(jīng)理對新廈公司近期所做工作和取得的成績(jì)給予肯定。對于新廈公司如何開(kāi)展好兩個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作以及武威錦繡天成三期項目收尾驗收工作，他要求：新廈公司要統籌謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，提升建設能力和銷(xiāo)售能力；各參建單位要凝心聚力，全力配合好錦繡天成三期項目竣工驗收工作，并確保驗收順利通過(guò)；要壓實(shí)主體責任，增強履責意識，項目負責人必須確定工程收尾進(jìn)度的具體時(shí)間節點(diǎn)，嚴格落實(shí)到位。

新廈公司將以“三抓三促”行動(dòng)為契機，全面學(xué)習促提升、貫徹執行促落實(shí)、狠抓效能促發(fā)展。深入研究并及時(shí)調整兩個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略，全體員工將不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，團結一致盡快完成銷(xiāo)售目標，推動(dòng)新廈房地產(chǎn)項目建設向高質(zhì)量穩健發(fā)展。（邢法、馮玉堂）