3月21日，甘肅七建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭震，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李杰調(diào)研七建新廈公司。

調(diào)研組對(duì)新廈公司的業(yè)務(wù)板塊、房產(chǎn)銷(xiāo)售、發(fā)展現(xiàn)狀以及需要解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了全面了解，并與參會(huì)人員就重點(diǎn)問(wèn)題、重要工作進(jìn)行深入溝通，給出指導(dǎo)性意見(jiàn)建議。

李杰要求，新廈公司要加快開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)成效，全力化解過(guò)程中的諸多難題，妥善處理容積率和拆遷問(wèn)題；要做好去存量工作，主動(dòng)作為，暢通渠道，不斷提升銷(xiāo)售工作的水平和能力；要積極探索新發(fā)展方向，聚焦房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新需求和“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)適度發(fā)展“好房子”業(yè)務(wù)并提高地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，開(kāi)啟房地產(chǎn)高質(zhì)量新賽道。

郭震指出，新廈公司要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。全力保障優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好資質(zhì)維護(hù)工作，認(rèn)真研究解決歷史遺留問(wèn)題，確保公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

郭震強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高解決困難的能力，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，增強(qiáng)主動(dòng)作為的精氣神，提高抓落實(shí)的能力，敢于拼搏奮斗；要持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)法律意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，用好法律武器，全力以赴維護(hù)好公司利益；要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，聚焦主業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中解決歷史難題，打破發(fā)展困境，調(diào)整優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，做精做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有項(xiàng)目；要高度重視清欠攻堅(jiān)任務(wù)，拿出硬措施，確保清欠工作取得實(shí)效，加大房產(chǎn)銷(xiāo)售力度，及時(shí)止損，加快資金回籠；要持續(xù)提升公司管理能力，管理必須制度化流程化，要按照七建公司相關(guān)要求完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到用制度管人管事。

甘肅七建領(lǐng)導(dǎo)張效榮以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。